自己用 AI 生成影片，
還是委外製作？企業的時間、品質與總成本比較

先定義什麼叫做一支完成的廣告

生成出一段漂亮畫面，是製作過程的一部分。企業要交付的廣告，還需要把訊息、人物、商品、鏡頭、聲音與品牌結尾組合成一支完整影片。

先列出共同標準，才能公平比較。例如：30 秒、商品包裝正確、人物前後一致、字幕沒有錯字、聲音清楚，並依約交付直式或橫式版本。若自製只做到無配音片段，委外包含完整後製，兩個價格便不是同一件工作。

商品與品牌資料仍需要企業提供。不論採自製或委外，都要有人負責決定資訊是否正確；委外可以分配製作工作，不能替品牌憑空確認產品事實。

把製作工作拆開，看內部是否真的有人能負責

一位熟悉 AI 工具的人，未必同時熟悉廣告企劃、剪輯和品牌品管。請先確認缺的是工具操作，還是整體製作能力；兩者需要的補足方式不同。

用總成本公式，計算一個可比較的專案

自製總成本可以用「工具與素材費＋內部投入工時 × 公司自行採用的工時成本＋外部後製或授權費」估算。若有重製，再把額外工時與工具支出列入。這是管理用試算，不是公開市場行情。

以下是純粹的假設示例：某團隊為一支廣告支出 NT$2,000 工具與素材費，投入 24 小時，以內部每小時 NT$500 估算，再支付 NT$2,000 外部後製費。計算為 2,000＋24 × 500＋2,000＝NT$16,000，未計公司依情況處理的稅與其他成本。

這個示例沒有證明自製一定更貴。若團隊熟練、已有素材，工時可能更少；若鏡頭需要反覆修正，投入可能增加。企業應換成自己的紀錄，並與相同品質、片長和交付範圍的委外報價比較。

也要記錄工作排擠：製作影片是否占用行銷人員原本的投放、企劃或客戶服務時間？這項影響不一定能直接換成金額，但會改變專案是否適合自行承擔。

哪些情況適合自製，哪些適合委外

適合評估自製：內部有能力，也有試錯時間

概念測試、內部簡報、尚未定稿的創意驗證，可以用自製確認方向。若已建立商品素材庫、腳本模板與審核流程，也可持續測試是否能穩定產出符合需求的內容。正式發布前，仍應完成品質與使用範圍查核。

適合評估委外：品質與交期有明確要求

新品上市、官網品牌影片與正式付費廣告，若需要商品細節、人物自然度與完整聲音後製，而內部缺少製作經驗，委外能讓企業以作品、流程與報價判斷可行性。選廠商時，要確認對應品質及可確認節點。

適合分工：保留品牌企劃，委外影像執行

企業若已有可執行腳本，可以自行負責受眾與品牌溝通，再委外製作畫面。也可先請廠商評估腳本難度，避免內部寫完才發現關鍵鏡頭需要重新安排。分工需寫清楚誰處理字幕、聲音、修改與交付。

小規模試作，要驗證流程而非只看最佳片段

準備自行製作時，建議用一組包含商品特寫、人物互動和片尾資訊的短腳本試作。記錄從素材準備到可交付版本的全部工時、支出與問題，並以完整影片審查結果。

如果工具已生成很多片段，卻仍無法把商品與人物接成一致的廣告，缺口可能是資產規劃或後製，而非再換一個模型就能解決。此時可以帶著問題請製作方評估，也可能只需補足部分工作。

可依 商品與 Logo 的準確呈現 整理商品素材，再參考 AI 影片製作公司怎麼選？ 的作品與合作能力評估方式。這樣比較自製與委外時，討論的會是同一個成片目標。

委外報價要確認哪些項目

未來製片所目前影像製作為 NT$400／秒與 NT$1,000／秒；需要腳本規劃時可加購 NT$100／秒，以上皆未稅。已有可執行腳本的企業，可先評估影像製作。

400 方案初稿後最多修改 3 次，1,000 方案不限次數，均依已確認的腳本、資產與分鏡範圍調整。詢價時也要確認配音、音樂、字幕與所需交付版本，完整內容以 費用方案、製作與合作流程 及正式報價為準。